Stratégie de déploiement de l'IA générative
Une feuille de route de passage à l'échelle validée par votre comité de direction, puis le pilotage du programme jusqu'à la généralisation. Sur la plateforme que vous avez retenue, ou que je vous aide à choisir.
Le constat
Pourquoi tant de déploiements calent après le pilote
Les licences sont achetées, quelques équipes sont convaincues, puis l'usage plafonne. D'une organisation à l'autre, les causes se ressemblent : des cas d'usage choisis sans critère de valeur, une gouvernance qui arrive trop tard, un accompagnement réduit à une formation de lancement.
Des priorités assumées
Les cas d'usage sont classés par valeur et par faisabilité, puis arbitrés avec la direction. Chacun sait ce qui passe en premier, et pourquoi.
Une gouvernance dès le départ
Règles d'usage, données autorisées, rôles de la DSI et des métiers : les décisions structurantes sont prises avant l'ouverture à tous.
Une valeur mesurée
Des indicateurs d'usage et de valeur suivis vague après vague, pour ajuster le plan et garder le soutien du comité de direction.
Références
Expériences et missions
Mission Auratech Conseil
Déploiement de l'IA générative à l'échelle de l'entreprise, animation d'une communauté d'ambassadeurs IA
Expérience précédente
Pilotage de la data supply chain et premiers projets d'IA appliqués à la qualité des données
Expérience précédente
Architecture et modélisation des données
Deux phases
De la feuille de route à la généralisation
Chaque phase peut être engagée séparément. Le périmètre, la durée et le budget sont fixés après un cadrage, sur devis.
Phase 1
Stratégie de déploiement
Une feuille de route validée par le comité de direction.
Un diagnostic de votre situation et les décisions qui conditionnent le passage à l'échelle, formalisés dans un plan que votre direction peut arbitrer.
Livrables
- Diagnostic de maturité : usages actuels, données, organisation, outils en place
- Ambition et priorisation des cas d'usage par la valeur
- Choix ou validation de la plateforme selon votre existant
- Modèle de gouvernance et de sécurité (RGPD, AI Act)
- Plan de déploiement par vagues, budget, indicateurs de valeur et d'adoption
- Restitution au comité de direction
Phase 2
Pilotage du déploiement
Du pilote à la généralisation, sans perdre l'adoption en route.
J'assure la direction du programme ou j'épaule votre chef de programme, aux côtés de la DSI, des métiers et de votre intégrateur.
Contenu
- Direction de programme et comitologie (sponsor, DSI, métiers)
- Déploiement par vagues, population par population
- Configuration et connecteurs de la plateforme, avec vos équipes techniques
- Mesure des usages réels et ajustement du plan
- Articulation avec le programme d'adoption
Expertise approfondie Gemini Enterprise. Auratech Conseil est partenaire Google Cloud. Voir l'expertise
Déroulement
Comment se déroule la mission
Cadrage
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et vos enjeux, puis une proposition de périmètre. Offert et sans engagement.
Diagnostic
Entretiens avec le sponsor, la DSI et les métiers, analyse des usages, des données et des outils en place.
Feuille de route
Priorisation des cas d'usage, modèle de gouvernance, plan de déploiement par vagues et indicateurs.
Restitution et pilotage
Présentation au comité de direction, puis pilotage du programme si vous le souhaitez.
Questions fréquentes
Ce que l'on me demande souvent
La plateforme n'est pas encore choisie. Est-ce trop tôt ?
C'est au contraire le bon moment. Le choix de la plateforme fait partie de la phase stratégie : il s'appuie sur votre existant, vos contraintes de sécurité et vos cas d'usage prioritaires. Auratech Conseil est partenaire Google Cloud, et la recommandation reste fondée sur votre contexte.
Nous sommes déjà équipés de Microsoft 365 Copilot. La méthode s'applique-t-elle ?
Oui. La stratégie, la gouvernance et l'adoption ne dépendent pas de l'outil. La méthode s'applique à Gemini Enterprise, Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Enterprise comme à Claude.
Travaillez-vous avec notre DSI et notre intégrateur ?
Oui. Mon rôle porte sur la stratégie, la gouvernance et l'adoption. Il complète celui de l'intégrateur et des équipes techniques, qui restent en charge de la mise en œuvre.
Comment est fixé le budget ?
Il dépend de la taille de l'organisation, du nombre de populations concernées et de la phase engagée. Il est établi sur devis après le cadrage, qui est offert.
Parlons de votre stratégie de déploiement
Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement, pour faire le point sur votre programme et sur ce qui freine le passage à l'échelle. Je vous réponds sous 24 h.
Email direct
julien@auratech-conseil.fr
Intervention
France entière, sur site et à distance
Choisissez votre créneau
Échange de 30 minutes, offert et sans engagement. Choisissez directement le créneau qui vous convient.